"Qarabağ"da dəyişiklik olmalıdır və olacaq" - Qurban Qurbanov

Oxunma sayı: 232
14 Dekabr 2019, 20:30
"Qarabağ"da dəyişiklik olmalıdır və olacaq"     - Qurban Qurbanov

Sizin reklam yeriniz     Ölçü: 679x60

(+994 50) 721 55 55

2019-cu il üçün Azərbaycanda ilin məşqçisi seçilən "Qarabağ"ın baş məşqçisi Qurban Qurbanov mükafatlandırma mərasimindən sonra brifinqdə jurnalistlərin suallarını cavablandırıb.

 

- Bu il həm komanda, həm də özünüz üçün nə dərəcədə uğurlu oldu?

 

- Əvvəlcə hər birinizə təşəkkür edirəm. Biz ötən il qarşımıza məqsəd qoymuşuq ki, Azərbaycan çempionu olaq. Şükürlər olsun ki, bunu əldə etdik. Sonra isə Çempionlar Liqasının ən azı pley-off mərhələsinə kimi irəliləməyə düşünürdük. Bunu əldə edə bilmədik. Amma ən azından Avroliqanın qrup mərhələsinə düşdük. Bu, qarşımıza qoyulan minimum hədəf idi. Şükürlə olsun, buna nail olduq. Sadəcə qrup mərhələsinə düşdükdən sonra hər il olduğu kimi istəyimiz daha da çoxalır. Və həmin turnirdə ən azı 2-ci yeri tutub, digər mərhələyə keçmək istəyirdik. Alınmadı. Amma düşünürəm ki, bunu əldə etmək heç də asan deyil. Sonda istər-istəməz uğursuzluq kimi göründü. Buna baxmayaraq, mən hər bir fikrə hörmətlə yanaşıram. Klub olaraq arzumuz odur ki, ildən-ilə dəyişiklik olsun, bir addım irəli gedək, uğurumuz daha yaxşı olsun. Amma biz həvəsdən düşmürük. Çalışırıq ki, hər il daha yaxşısını edək. Ona görə də daha çox güc sərf edirik. Bilirsiniz, futbol kollektiv oyunudur. İstər-istəməz kiçik nüanslar var. Hansı ki, onları tam istədiyimiz kimi əldə etmək olmur. Amma hər bir halda düşünürəm ki, komandamız üçün heç də pis il alınmadı. Bu turniri öz azarkeşlərimizə hiss etdirdik. Onlar bunun canlı şahidi oldular. "Sevilya" kimi komanda Bakıya gəldi. Biz səfərdə onlara qarşı yaxşı oynadıq. Düşünürəm ki, ən azı ötən ilki vəziyyətimizi qoruyub, salxaya bildik. Hər bir halda biz bunu həm klub rəhbərliyi, həm bütün futbolçularımızla, işçilərimizlə birgə bacardıq. Hər birinə təşəkkür edirəm ki, çətin bir ili belə kiçik uğurla da olsa, arxada qoya bildik.

 

- Bayaq qeyd etdiniz ki, uğursuzluq baş verə bilər deyə davamlı qorxu olur. Geridə qalan il ərzində hansı periodda bu qorxunu daha çox hiss etdiniz?

 

- İnanın ki, bunu hər il hiss edib, düşünürəm. Çünki hamımız futbolla maraqlanırıq. Hamınız Avropa futboluna baxırsınız. Görürsünüz ki, böyük klublar, böyük məşqçilərin də uğuru davamlı olmur. Mən həmişə "Barselona"nı misal gətirirəm. Onlar  Qvardiolanı vaxtında 5 il ərzində 2 dəfə Çempionlar Liqasını qazandılar. 5 ilin hamısında ölkə çempionu ola bilmədilər. 3 dəfə çempion oldular. Sonra Qvardiola komandadan ayrıldı.  Beləcə çox misallar çəkmək olar. O Cümlədən "Real"ın, Kloppun adını çəkmək olar. Mən buna normal yanaşıram. Amma mənim həqiqətən ehtiyat ehtiyat etdiyim odur ki,  bu, hər bir məşqçinin başına gəlir. Biz öz səviyyəmizdə uğursuzluqla qarşılaşa bilərik. Bu da məni narahat edir. Dediyim kimi, hər il və hər turnirdən öncə eyni şeyi hiss edirəm. Çempionatda bir cür, qrup mərhələsində bir cür hiss edirəm. Əlbəttə ki, istəməzdim ki, bununla qarşılaşım. Amma mən həmişə ehtiyat etmişəm və həmişə də buna hazır oluram.

 

- Mətbuat konfransında nəsil dəyişmə məsələsi ilə bağlı sizə sual verildi. Yəni, Avroliqanın son oyununda İsmayıl İbrahimli, Şahruddin Məhəmmədəliyev əsas heyətdə oldu. Biz Musa Qurbanlını nə vaxt heyətdə görə bilərik? Avroliqa olmasın, çempionat oyunu olsun.

 

- Bəli, o sual mənə verildi. Mən də bildiridim ki, bu, böyük bir riskdir. Əgər biz daim avrokubokda çıxış etmək istəyiriksə, birdən-birə bu riskə gedə bilmərik. Bəlkə, belə bir dəyişikliklər olsa, heç də pis alınmaz. Amma hər bir halda hazırkı heyəti qoruyub-saxlamağa çalışmalıyıq. Əlbəttə ki, bir neçə dəyişikliklər olmalıdır və olacaq. Amma hər bir halda biz əgər bu yola getmişiksə, Avroliqanın iştirakçısı olmaq istəyiriksə, bəzi risklərdən qaçmalıyıq. Qaldı cavanlara, bəli, İsmayıl İbrahimli əsas heyətdə oynadı. Şahruddin düşünürəm ki, illərdir bu turnirdə iştirak etməyə layiqdir. Səhv etmirəmsə, ilk oyunu idi. Çox işgüzar, bacarıqlı bir qapıçıdır. Sadəcə biz qapıçı dedikdə onun boyuna həddindən artıq çox önəm veririk. Buna görə belə amillər məni ehtiyatlanmağa vadar edir, bu addımı atıram. Amma "Düdelanj"la matçda itiriləcək bir şey yox idi. Əlbəttə ki, daha çox pul qazana bilərdik, son matç idi, qalibiyyətlə bitirə bilərdik. Amma yenə də düşünürəm ki, xal qazanmasaydıq və ya qalib gəlsəydik, fikirlər eyni olacaqdı. Uğursuzluq kimi danışılacaqdı. Hər bir halda görürsünüz ki, neçə il bundan əvvəl heyətdə birdən-birə çox dəyişikliklər etdik. Bir misal gətirmək istəyirəm. Biz Qara Qarayevi səhv etmirəmsə, 18 yaşında "Brügge" ilə oyunda səfərdə əsas heyətə daxil etmişdik. Hətta, 60-70-ci dəqiqədə ayağında qıcolma tutmuşdu. Bu, sadəcə onun hazırlıqsızlığından yox,  həyəcanından idi. Düşünürəm ki, gəncləri birdən-birə böyük qarşılaşmalara çıxarmaq düzgün olmaz. Ona görə də hissə-hissə, dəqiqə-dəqiqə düzgün olaraq onlardan istifadə etməyə çalışmalıyıq. Bizim digər gənc oyunçularlmız da var. Hətta, ilk 18-likdə gənc futbolçumuz var -Tural. Həqiqətən çox istəyirdim ki, matçda iştirak etsin. Amma oyun elə getdi ki, futbolçuya görə bir az ehtiyat etdim. İstər-istəməz məğlub olanda futbolçu daha çox gərgin, həyəcanlı olur. O ki qaldı Musa Qurbanlıya, tələsmək lazım deyil. Bizim cavan futbolçularımız var. Hərənin öz vaxtı, hazır olma müddəti var. Biz onları vaxtında meydana buraxmalıyıq. Mənimçün futbolda oğul, qardaş, bacıoğlu yoxdur. Amma hər bir halda bir az oğlum olduğuna üçün mənim prinsiplərimə görə gec meydana buraxılır. Digərlərinə üstünlük verirəm, nəinki Musaya. Amma öz üzərində həqiqətən də çox çalışır. Əlbəttə ki, biz qarşısını kəsməyəcəyik. Oğlum olsun və ya digərləri olsun. Bir neçə gənc oyunçularımız var, hansı ki, Avstriyadakı  hazırlıqdan bəri komanda ilə məşqlərdə olurlar. Hətta, bəzilərini yoldaşlıq görüşlərinə də buraxmışdıq. Beləcə iş gedir. Düşünürəm ki, bir neçə ilə "Qarabağ"ın 3-4 yaxşı, bacarıqlı futbolçusu olacaq.

 

- Uzun müddət millinin futbolçusu olmusunuz. 1 il də baş məşqçisi kimi çalışmısınız. Bu ötən ildə millinin fiaskosunu nə ilə əlaqələndirərsiniz və gələcək baş məşqçinin yeri olmasını istəyərdiniz, yoxsa əcnəbi?

- Mənim fikir bildirməyim bir az düzgün olmaz. Mən nə fiasko, nə də kimin gəlib-gəlməyəcəyi haqda danışmaq istəmirəm. Çünki bir yerli olaraq milli komandada işləmişəm. Azərbaycanlı olaraq futbolçu kimi oynamışam. Bu gün də İcraiyyə Komitəsinin üzvüyəm. İcraiyyə Komitəsində müzakirələr bir az gizli olur. Burada hər hansı bir fikir bildirsəm, uyğun olmaz. Və daha çox da yığmada baş məşqçi olmuşam deyə hər hansı bir fikir bildirmək düzgün olmaz. Hər bir halda hamınız bizdən, "Qarabağ"dan daha çox şey gözləyirsiniz. Biz də milllidən daha çox şey gözləyirik. Ümumən bu, futbol prinsipləridir.

 

- İctimaiyyətdə belə bir fikir var ki, milli komandada olduğunuz müddətdə istədiyiniz şərait yaradılmadı və işləməyinizə maneələr oldu. Millidən ayrılandan sonra siz nə qədər sussanız da, qarşı tərəf davamlı olaraq 2 cəbhədə çatdırmadığınızı və qarşılıqlı razılaşma ilə yığmadan ayrıldığını dedi. Bu situasiyada bir növ qarşı tərəf daha müsbət görünür. Konkret olaraq sizin millidən ayrılmağınız 2 cəbhədə çatdırmamağınızla bağlı idi, yoxsa başqa nüanslar var?

- Mən ümumiyyətlə, futbolda heç vaxt özümü ayırmağı istəməmişəm. Biz hamımız azərbaycanlıyıq, futbolumuzun inkişafı üçün çalışırıq. Ayrılmaq dedikdə siz əvvəldən də bilirsiniz ki, bizim uzunmüddətli- 6 illik danışığımız olmuşdu. Düzdür, müqavilə əsaslı olaraq 3 illik idi, amma ümumən 6 illik proqramımız vardı. Sadəcə sonda belə məsləhət bildilər. Düzdür, bu haqda çox danışmaq istəmirəm. Ayrılmağımız məsləhət görüldü. İcraiyyə Komitəsi iclas keçirdi. Bilirsiniz ki, mən o iclasda iştirak etmədim. Bu, hamı üçün belədi. Dünən də Yurçeviç iclasda iştirak etmədi. Amma sonradan gəlib, öz fikirlərini bildirdi. Yəni, mən həmin an iclasda iştirak etmədim. Sonradan əlbəttə ki, öz fikirlərini bildirdilər ki, yollarımızı ayırdıq. Normal qarşıladım. Amma ikili razılıq deyəndə, biz bir yerdə çalışmayacaylq deyəndə mən razılaşıramsa, bu, ikili razılıq olur. Yəni, İcraiyyə Komitəsi qərar qəbul etdi ki, mənimlə davam etməyəcəklər. Mən də hər biri ilə görüşdüm, təşəkkür etdim. Çünki bu, bizim iş prinsiplərimizdən biridir. Bu gün yenə o insanlarla üz-üzə otururam. Futbolumuzu müzakirə edirik. Bunu çox normal qarşılayıram. İctimaiyyətdə hansı fikirlərin olduğunu bilmirəm. Mən ayırmaq istəmərəm. Çünki dediyim kimi, hamımız futboluçuz üçün çalışırıq. Burada bir mövzu var - futbol. Hansı ki, daha tez inkişafını istəyirik. O ki qaldı suala, mən çıxdım, gəldim,  yollar ayrıldı. Qol.az

Loading...
Paylaş
Çox oxunanlar

Новости

У Apple Тима Кука было прекрасное десятилетие

Как заменить легенду, подобную Стиву Джобсу, и в то же время адаптироваться к медленному упадку вашего самого важного, самого знакового продукта? Это были двойные проблемы, с которыми Apple столкнулась в 2010-х годах. Под руководством генерального директора Тима Кука компания нашла некоторые ответы и процветала в финансовом отношении, но не обошлось без нескольких неправильных поворотов и больших изменений в самой природе ее бизнеса. Это специальное издание «Моссберг», написанное в конце десятилетия, колонка Уолта Моссберга, которая работала на «Грани» с 2015 года до его выхода на пенсию в 2017 году. В последнее десятилетие Apple очень сильно поднялась. Доходы за 2019 финансовый год были в шесть раз больше, чем доходы за 2009 финансовый год. Его новое здание штаб-квартиры больше, чем Пентагон. Каждый из его пяти бизнес-сегментов будет самостоятельной компанией из списка Fortune 500. Но как насчет его продуктов? Его культура? Когда началось десятилетие, Джобс все еще был главным (хотя, очевидно, в плохом состоянии здоровья). В январе 2010 года он представил iPad, последний элемент в своем параде больших аппаратных продуктов, которые меняют правила игры и начался в 1998 году. Он продавался как горячие пирожки прямо у ворот. Но через год Джобс взял медицинский отпуск. Он ушел в отставку с поста генерального директора Apple 24 августа 2011 года и умер шесть недель спустя, оставив Кука своим избранником. «На Apple Тима Кука оказывалось давление с целью выпустить следующий красивый, премиальный, инновационный продукт» Кук, опытный руководитель Apple по глобальным операциям, знал компанию наизнанку. Но он не специалист по продуктам, и ему не хватало тесных отношений Джобса с мастером дизайна Apple, Джони Айвом. Таким образом, он передал большинство аппаратных и программных решений Айву. На Apple Кука оказывалось давление с целью выпустить следующий красивый, премиальный, инновационный продукт, чтобы сохранить популярность Apple, ее маржу и растущую экосистему преданных пользователей. В то время большое предположение было о том, чтобы заново изобрести телевизор, поскольку Джобс сказал своему биографу Уолтеру Айзексону, что он «наконец-то взломал» общеизвестно сложную категорию. Почти целый год Кук намекал на то, что Apple сделает что-то грандиозное на телевидении, только чтобы отступить, когда эти планы не воплотятся в жизнь. Первыми незабываемыми продуктами Apple десятилетия по-прежнему оставались произведения эпохи Джобса: широко копируемый макет MacBook Air 2010 года и великолепный iPhone 4 того же года. Первым крупным новым продуктом Кука были Apple Watch, выпущенные в 2015 году. Но от Apple потребовали третьего поколения часов в 2017 году, чтобы найти подходящее оборудование, программное обеспечение и функциональные возможности. По сути это была перезагрузка.Другим крупным успехом оборудования в режиме Кука стали AirPods, беспроводные наушники, выпущенные в 2016 году, которые, кажется, повсюду похожи на белые пластиковые серьги. Apple не сообщила, сколько Apple Watch и AirPods было продано, но их повсеместно считают доминирующими игроками в каждой из своих категорий, и, согласно великой традиции Apple, зависть к конкурентам, которые пытаются им помочь. «Apple Watch и AirPods являются лидерами в своей категории по любым показателям» Обе эти аппаратные инновации эпохи Кука вошли в топ-10 в списке 100 лучших гаджетов десятилетия. Фактически, Apple не только заняла первое место, но и поместила всего четыре продукта в топ-10, единственная компания, имеющая более одного продукта в этом ряду. Тем не менее, ни один из этих аппаратных успехов не соответствовал влиянию или масштабу величайших хитов Джобса. Даже iPad, несмотря на то, что его годовой объем продаж резко сократился по сравнению с периодом расцвета, сам по себе в 2019 финансовом году принес почти столько же дохода, сколько и вся категория «носимых устройств, товаров для дома и аксессуаров», где Apple Watch и AirPods рассчитаны как Apple. Это была не полностью вина Кука. Отрасли промышленности проходят светские фазы, и это не было десятилетием новых потребительских гаджетов-блокбастеров в масштабе iPhone для любой компании. Самым близким может быть умный динамик Amazon Echo и голосовой помощник Alexa, но они не соответствуют смартфону по продажам или влиянию - по крайней мере, пока. Но Кук несет ответственность за ряд действий, которые испортили Macintosh в течение многих лет. Любимый мейнстрим MacBook Air игнорировался в течение пяти лет. С другой стороны, Mac Pro, основа профессиональных производителей аудио, графики и видео, была сначала проигнорирована, а затем переиздана в 2013 году таким образом, что форма настолько опередила функционал, что привела в ярость свою клиентскую базу. Некоторые инсайдеры считают, что Кук позволил команде разработчиков Айва слишком много власти, и что баланс, который Джобс смог достичь между дизайнерами и инженерами, исчез, по крайней мере до тех пор, пока я не покинул компанию в начале этого года. Культура первого дизайна, укоренившаяся под руководством Кука, снова поразила MacBook Pro, создав новые ноутбуки, настолько тонкие, что их клавиатуры были ужасны, и оснащенные портами USB-C, которые требовали использования элегантных компьютеров Mac с уродливыми клавиатурами. Apple только недавно вернулась к приличным клавиатурам на последнем MacBook Pro и выпустила гораздо более многообещающий Mac Pro. Но клавиатуры по-прежнему являются частью опыта Apple во всех ее продуктовых линейках. Другим успехом Кука в этом десятилетии стало развитие iPhone, так как продажи смартфонов сначала упали, а затем начали снижаться.Самое большое изменение, которое он сделал, произошло в 2014 году, до падения, когда Apple представила две новые модели iPhone 6, которые с запозданием переняли большие экраны, которые впервые появились на телефонах Android. Продажи взлетели как ракета, и с тех пор каждый год появляется большой выбор для iPhone. Тем не менее, Apple наблюдала снижение продаж iPhone, и она решила компенсировать их более высокими ценами и сообщать о продажах своей линейки продуктов только по выручке, а не по проданным единицам. Это от компании, которая когда-то хвасталась огромными продажами за один раз. Хотя Apple, как говорят, работает над очками дополненной реальности и некоторыми аспектами автомобилей с самостоятельным вождением, самые большие усилия Кука были направлены на получение доходов, а не на устройства. Список, кажется, растет с каждым годом: Apple Music, Apple Pay, Apple News Plus, кредитная карта Apple, Apple Arcade и, совсем недавно, сервис потокового видео Apple TV Plus. Это привело Apple к бизнесу, о котором раньше не мечтали в эпоху Джобса, но который считался необходимым для укрепления ее экосистемы. Большинство из них - азартные игры. Компания также сделала большую ставку на неприкосновенность частной жизни, пытаясь отделить себя от критикованных технических компаний, таких как Facebook и Google. Джобс был ястребом в сфере конфиденциальности, но Кук изменил и политику, и риторику до 11, назвав конфиденциальность «правом человека». Он даже классно взял ФБР в 2016 году, чтобы сохранить шифрование iPhone в случае терроризма. (В то же время Apple подверглась критике за хранение некоторых данных в Китае.) Apple остается тем, чем она была в течение многих лет: единственной самой важной компанией, производящей потребительское оборудование, главной силой не только в своей отрасли, но и в обществе в целом. Источник : Theverge.com

Моя игра года - это "Fortnite"

В этом году было много отличных игр. Меч и щит покемона, Смертельная прядь, Контроль, Игра без названия, Огненная Эмблема: Три Дома. Но когда у меня было время поиграть в игру, я обычно выбирал вместо этого Fortnite. Игровой жанр «королевская битва» подразумевает затяжную битву на выживание, где игроки, запертые на ограниченных размеров территории, вынуждены искать вооружение и припасы, чтобы выживать самим и уничтожать противников. Цель: остаться последним выжившим игроком или командой. Представьте себе первую часть фильма «Голодные игры» (или японскую «Королевскую битву», если вы эстет) и перенесите это в видеоигру — вуаля, вы получили Fortnite. Моя первая цель состояла в том, чтобы добиться этой неуловимой первой победы, но игра продолжает оттягивать меня своими частыми обновлениями , сезонные события и захватывающие боевые пассы. Улучшения и изменения в недавно выпущенной Главе 2 сделали игру еще лучше. Всегда есть чем заняться, чтобы заняться этим нужно всего несколько минут. Эти несколько минут кусочки часто растягивались на многочасовые сессии для меня в этом году. Жанр резко набрал популярность с появлением в раннем доступе (модели распространения видеоигр, когда игроки платят за то, чтобы стать бета-тестером, и получают доступ к игре до её официального релиза) игры PUBG в марте 2017-го — но прародителями «королевских игр» принято считать ранние моды к таким играм, как Minecraft и Arma. Неофициальные моды, добавляющие режим, нашли своих поклонников как в реалистичном военном симуляторе Arma, так и в мультяшно-казуальном Minecraft. Тем не менее PUBG стала первой игрой, по-настоящему сделавшей жанр популярным: концепция игры так понравилась пользователям, многие из которых никогда не пробовали играть в игры подобного жанра, что игра стала глобальным феноменом. Ещё до официального релиза, который состоялся в декабре, PlayerUnknown’s Battlegrounds приобрели двадцать миллионов человек. Для сравнения: даже несмотря на масштабную рекламную кампанию, прошлогодняя Star Wars Balltefront II продалась тиражом всего в девять миллионов копий за три месяца после релиза.Почему первым выстрелил именно PUBG (у нас название игры любят произносить как «пабг», а в англоязычной среде как «паб-джи»), а не его предшественники, не знает, похоже, даже сам создатель игры Брендан Грин, лучше известный как PlayerUnknown, рассказавший USA Today, что «считает себя самым большим везунчиком в истории видеоигр». Возможно, сыграл свою роль опыт Грина, который до создания PUBG успел поработать над Battle Royale-модами к Arma 3 и H1Z1. Возможно, то, что в PUBG «королевская битва» стала, наконец, не модом, а отдельной игрой (хотя это и не первый подобный случай). В сентябре 2017-го у короля «королевских битв» появился неожиданный конкурент: разработчики Epic Games добавили в свою не слишком популярную кооперативную игру Fortnite, выпущенную в ранний доступ в июле, режим Battle Royale — и за всего несколько месяцев игра сумела догнать и опередить PUBG по популярности. И не в последнюю очередь благодаря тому, что, в отличие от PUBG, за которую просят 899 рублей, в Fortnite Battle Royale любой может поиграть бесплатно, скачав установочный файл: игра монетизируется за счёт продажи косметических предметов, которые не дают преимущества в бою. В отличие от PUBG, которая, несмотря на хаотичные драки сковородками, выглядела более или менее реалистично, Fortnite адаптировала мультяшный стиль, более привычный игрокам в Minecraft и казуальные игры, чем в реалистичные военные шутеры разряда Call of Duty: при убийстве противников в Fortnite вы даже не увидите их кровь. С Minecraft игру объединяет ещё и то, что игроки могут моментально строить укрепления и здания прямо посреди игрового поля. И, наконец, на стороне Fortnite стоит ещё и то, что красочная игра интуитивно понятна даже тем, кто в к видеоиграм до этого почти не прикасался — или играл в казуальные безделушки разряда Candy Crush и Subway Surfers. Исследовать то, как ощущается Fortnite Battle Royale в руках новичка, мы отправили редактора Medialeaks. Он попробовал понять, как стоит играть, чтобы продержаться на карте хотя бы пару минут — и может даже победить. «Всегда есть чем заняться» В одиночных режимах я всегда могу преследовать острые ощущения от победы или провести некоторое время, проверяя пару своих испытаний в боевом проходе. Или я могу сыграть в игру с низкими ставками в Team Rumble (Fortnite берет Team Deathmatch), чтобы увидеть некоторые гарантированные действия. Или, возможно, есть ограниченный режим времени, такой как кроссоверы Avengers, который я хочу попробовать. Или, может быть, я могу исследовать какую-то новую область карты, которую Epic регулярно обновляет. Игра постоянно предлагает новые поводы для игры и новые места, чтобы увидеть, и в конце долгого рабочего дня мне часто было намного заманчивее сыграть час в Fortnite и посмотреть, что нового, вместо того, чтобы собирать и ломать голову над совершенно новой игрой. И каждый раз, когда я играл, я почти всегда зарабатывал несколько уровней и одно из чудесно разработанных косметических вознаграждений Epic от моего сезонного боевого пасса, поэтому любое количество времени, которое я отдавал на эту игру, стоило того. Косметика - отличная морковка, к которой нужно стремиться, так как мультфильмы Fortnite дают художникам Epic свободу создавать множество действительно креативных и увлекательных скинов, с которыми я люблю бегать, например, скелетный пират, ди-джей-лама и Пили, гуманоид. банан. Эмоции Эпика также невероятно интересны, и я люблю выбивать их в случайные моменты в матче с моими друзьями. (Моими любимыми являются традиционный танец по умолчанию и причудливый танец «Jaywalking».) Потрясающие живые события Fortnite были одними из самых ярких событий моего игрового года. Возьмем, к примеру, концерт у Marshmello в феврале - я не считаю себя фанатом Marshmello, но у меня был потрясающий танец под музыку, и я подумал, что Epic отлично поработали, чтобы шоу выглядело как настоящий концерт.Мой разум также все еще тает, когда я думаю о неуместном событии, когда каждый участвующий игрок должен проголосовать за то, какое оружие будет возвращено в игру, а затем это оружие "барабанная пушка" было немедленно доступно в игре. Внезапное добавление световых мечей в игру после события «Звездных войн» в эти выходные заставило меня чувствовать себя джедаем все выходные, как и мой коллега Эндрю Вебстер: И кто может забыть событие черной дыры, способ Эпика хитро маскировать двухдневное время простоя, ведущее ко второй главе? В тот первый день, когда черная дыра вырубила Fortnite в автономном режиме, без каких-либо указаний на то, когда он вернется, я оставлял черную дыру на своем коммутаторе в течение нескольких часов, на случай, если что-нибудь случится. Я потратил большую часть своего дня, лихорадочно читая каждую теорию, которую я мог найти о том, что могло бы быть дальше. В ночь перед тем, как по слухам открылась черная дыра, я был так взволнован, что у меня действительно были проблемы со сном. К счастью, ожидание того стоило. С самого начала, 2-я глава Fortnite сделала заявление, плавно переводя вас из типичного ролика начала сезона прямо в бросок из Боевого автобуса, с ударной песней, сопровождающей ваше падение. Кроме того, вы не заходили на знакомый остров Фортнит: вы и все остальные впервые за долгое время испытывали совершенно новую карту. Это было потрясающе. Глава 2 от Fortnite выглядит как полноценное продолжение, которое снова и снова приводит меня в зависимость от игры. Это выглядит лучше, даже в портативном режиме на моем коммутаторе. У него меньший, но лучший выбор оружия, благодаря чему бои кажутся более сбалансированными и справедливыми. И эта совершенно новая карта просто лучше, чем оригинальная. Первоначальная карта всегда будет запоминающейся за то, что она была первой в игре, но она была довольно плоской, имела много схожего ландшафта, и она явно не была предназначена для того, чтобы справляться с высокими строительными войнами, которые игроки регулярно проводят сейчас. Карта главы 2 больше, имеет более разнообразную среду и намного вертикальнее, создавая более изолированные поля сражений, которые требуют более разумного управления ресурсами для навигации. Мне также нравится, что здесь сохранились старые любимые места, такие как Плезант-Парк, Солт-Спрингс и Ритейл-Роу. Еще одно долгожданное добавление в Главе 2 - это проходимая вода. Плавание вниз по течению - это простой способ быстро пересечь карту, в то время как рыбалка - это увлекательный способ добывать оружие и усиления здоровья. А моторные лодки - действительно полезный способ путешествовать по водным путям острова.Глава 2 также добавила ботов в неконкурентные режимы Battle Royale, и они сделали эти режимы намного интереснее для обычного игрока, такого как я. Я играю в эту игру только на Switch, не могу строить, черт побери, и моя цель ужасна. Поэтому, несмотря на то, сколько часов я потратил на игру, на самом деле я не так хорош. Моя предыдущая стратегия для одиночной победы заключалась в том, чтобы грабить какое-то далекое место, как можно дольше прятаться по краю круга, а затем пытаться использовать какое-то преимущество в финальной схватке один на один. Боты настолько плохи, что я могу (обычно) держаться самостоятельно, поэтому я обнаруживаю, что подхожу к каждой игре гораздо увереннее, чем раньше. «Боты на самом деле сделали игру лучше» Epic также внес несколько изменений в вызовы и ход прохождения битвы в Главе 2, чтобы упростить прокачку вашего прохождения. Теперь вы зарабатываете XP не только за убийства и испытания, но и почти за все, что бы вы ни делали в игре, такие как поиск ящиков с боеприпасами и добыча сундуков. Сейчас игра очень щедра на раздачу ХР - настолько, что в эти выходные я поднялся с 68-го на 113-й уровень всего за несколько часов игры. Благодаря Epic намного большему количеству людей удалось получить свой боевой пропуск до уровня 100 к концу сезона в феврале. Источник : Theverge.com В главе 2 Epic также продемонстрировал готовность исследовать новые типы игровых режимов. Для Хэллоуина он запустил новый PvE-режим с ограниченным временем, в котором 12 игроков сражались против Штормового Короля, гигантского, мощного монстра на центральном острове новой карты. Режим был для меня невероятно сложным, но я не мог перестать играть в него. Было действительно весело работать с игроками, а не против них, и я надеюсь, что в будущем Epic добавит больше PvE-режимов в игру. 2019 год был также годом прорыва Fortnite для его соревновательной сцены, и я провел много времени, наблюдая за отборочными матчами в течение недель, предшествовавших Кубку мира Fortnite. Каждый раз, когда я смотрю соревновательную игру, я обычно испытываю желание снова вернуться к своему матчу. Когда вы комбинируете размерную структуру Fortnite и частоту обновлений, вы получаете игру, к которой я возвращался снова и снова. Это лмоя любимая игра в 2019 году. И со всеми улучшениями в главе 2, я не удивлюсь, если скажу то же самое на этот раз в следующем году. Источник : Theverge.com